商売を成功に導く７人の子供（仙台コンサルタント販促アドバイザー松尾公輝）

「商売を成功に導く７人の子供」

について、

企画書の書き方という切り口で解説しますね(^-^)

●企画書の書き方（例）

なんでもそうですが、
目次ができれば半分できたようなものだし、
必要な要素が分かれば埋めていくだけです。

①リスト
②オファー
③クリエイティブ
④オプション
⑤ディべロップ
⑥オブジェクト
⑦プロフィット＆ロス

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①リストとは「告知先」「買い先」のことです。

どんなにいい企画でも、
提案先が無ければ日の目を見ることはありません。

商品やサービスの磨き込みが一番ではありますが、
それを買ってくださる、それを必要としてくださる
リストをもっているか、告知先を知っているか？

すべてのビジネスの根幹ですので、
意識してください。

②オファーとは「提案内容」のことです。

コンテンツであり、中身です。

そして、自分がやりたいことより、
相手が望むことを提案するのがコツです。

対象者にとって、
いかに魅力的であり、
利便性が高く、
未来の輝きをもらたすものなのか？

③クリエイティブとは表現です。

どんないい企画もネーミングやコピーワークで
手を抜くと決まりません。

演出やビジュアル表現も意識して企画書を
作成する必要があります。

僕は１９年間、広告会社・販促会社にいましたので、
ここは本当に面白い部分です。

企画者として燃えます（笑）

④オプションとは細分化のことです。

採用の確度を高めるために、
全体と部分に分けたり、シリーズ化したりなどの、
「分割」を考えておくといいです。

全部は無理でも部分なら
受注することができるかもしれないからであり、
見積も細分化することで、

値引くのではなく、
部分受注してまずは「実績」を作ります。

一度実績を作ってしまえば既成事実です。
その後、広げることが容易になります。

⑤ディべロップとは「展開」のことです。

ひとつの仕事は、中身を変えずに「売り先」を変えることで
「水平展開」して拡大できます。

あるいはアレンジして、新しい売り先に提案できます。

⑥オブジェクトとは「目的」です。

大きく言えば志や理念や世界観といってもいいでしょう。

提案先の担当者に「それ、いいね！」と言ってもらえる
ビジョンを描くことで、共犯者（笑）になってもらえます。

担当者が「何とか本社や役員を口説きたい！」と思える
素敵なビジョンを描きましょう。

目的が共有できれば、話は早いし、
仕事そのものが楽しくなります。

⑦プロフィット＆ロスとは「損益」のことです。

提案先さまの利益やメリット、
エンドユーザーの利益やメリット、
そして提案実施者の利益やメリットとコスト計算。

大事です。

少なくとも「損しないように」やりましょう♪
（この言葉は深いですよ～）

以下、ＲＣＢＣ会員さんだけが閲覧できる動画ですが、

おすそ分けします(^-^)。