「億」というお金をかける意味
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とある「温浴施設」様の
設備投資が迫っており、
僕もワクワクしてお手伝いしています。
今回の大規模リニューアルでは、
以下のようなことにフォーカス。
・愛される「コンセプト」の確認
・コア「ターゲット」の創造
・お客様の「負」の解消
・お客様の「利便性」の増強
・社員への「理念やビション」浸透
・商品細分化と「価格」戦略
・効率的「オペレーション」再構築
・将来的な「成長戦略」の立案
大きなお金をかけるのですから、
地域へのインパクトを最大化すべく
様々なセットアップをサポートします。
そして実は、
ここのオーナーは、
設備投資などしなくともやっていけるのです。
では、
何故、設備投資をするのか?
![20150824_2](https://www.kanpai-kanpai.com/wp-content/uploads/20150824_2-3-300x199.jpg)
それは、
・心あるスタッフ達の「将来の飯のタネ」となる。
・自ら行動することで地域の「元気の源」となる。
という意味があると感じています。
まさに、
強烈なるリーダーとしての自覚です。
「俺がやらなきゃ、誰がやる!」
そんな熱い経営者が
じゃんじゃん増えて欲しいし、
そのお手伝いができるなら
僕もコンサルとして本望です♪
さらに言えば、
僕「も」今年「も」新規事業をやります。
僕なりの六次化「実業」です!
ホントはすでにリリースのはずでしたが、
システム仕組構築にやや時間がかかっています。
でも、
今月(2019年3月)には
健やかにリリースしますよと(^^)
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そして、
「構想だけはあっても未だ手付かずの経営者」
「本業と親和性ある新規事業を目指す経営者」
「成長スタッフに次ステージを目論む経営者」
まずは、僕と雑談から始めませんか(^^)?
以下の取り組みがオススメです。
https://www.kanpai-kanpai.com/brand_salvage/
![47580079_904536376411856_6727658758391988224_n](https://www.kanpai-kanpai.com/wp-content/uploads/47580079_904536376411856_6727658758391988224_n-300x300.jpg)
松尾公輝
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